Основы управленческой деятельности


222
4 курс
education language
📅 19 дек 2024
👀 506
1
… – это индивидуально-психологические особенности личности, являющиеся условиями успешного осуществления какой-либо деятельности и обнаруживающие различия в динамике овладения необходимыми для нее знаниями, умениями и навыками.
2
В чём состоит основное предназначение модели Маккинси 7 С?
3
… – это сложный комплекс психологических свойств человека, обеспечивающих успешность деятельности, как своеобразный их симптомокомплекс, структура.
4
Менеджеры, для которых неясны собственные основные принципы или которые в них непостоянны, или те, чьи ценности не соответствуют времени, ограничены …
5
В чём состоит преимущество модели Маккинси 7 С относительно других моделей?
6
Где могут пригодиться умения субъекта управления в налаживании коммуникаций, координировании и направлении работы подчиненных, в умении делегировать им необходимые полномочия и ответственность, предоставлять право высказывать и отстаивать собственное мнение, сохраняя за собой функцию контроля?
7
… – это морфологические и функциональные особенности нервной системы и организма в целом, которые выступают в качестве природных – биологически обусловленных, врожденных предпосылок для развития способностей.
8
Как можно классифицировать способности к управленческой деятельности?
9
Какая характеристика способностей предполагает определение меры их выраженности, развития уровня способностей?
10
Каково значение менеджерских характеристик для выбора управленческой деятельности и ее успешность?
11
Какая характеристика способностей позволяет ответить на вопрос, в какой сфере трудовой деятельности (конструкторской, педагогической, экономической, спортивной и др.) человеку легче обнаружить большие успехи и достижения?
12
Как можно классифицировать менеджерские характеристики?
13
Руководитель, который недостаточно настойчив, не устанавливает взаимодействия с окружающими и у которого недостаточно развито умение выражать себя и слушать других, ограничен …
14
… – это не изолированные образования, а неотъемлемые свойства личности, взаимодействующие со всеми иными личностными качествами и определяемые ими.
15
Какая связь существует между возрастным фактором и успешностью УД?
16
Руководители, недостаточно понимающие мотивацию работников, и те, управленческий стиль которых устарел, не соответствует условиям, неэтичен или негуманен, ограничены …
17
Перечислите критерии правильной стратегии (по модели Маккинси 7С).
18
Какие способности к управленческой деятельности определяют ее эффективность в целом, а не успешность какой-либо входящей в ее состав функции (функций)?
19
Какая связь существует между гендерным фактором и успешностью УД?
20
Какое измерение управленческой деятельности требует развитых общеуправленческих навыков и способностей, умений эффективно соорганизовать совместную деятельность?
и еще 202 вопроса